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太仓ISO9001认证公司ISO9001质量管理体系工序分析方法 太仓ISO9001认证公司ISO9001质量管理体系工序分析方法，专业技术和长期积累的工作经验，是进行工序分析的基础。应用数理统计方法进行工序分析，可以更好地发挥专业技术和工作经验的作用。进行工序分析，不应只靠掌握专业技术的少数人，应广泛吸取职工群众的智慧，组建工序分析小组。工序分析一般由生产车间的工艺技术人员主持，参加人员与拟分析工序的操作有关的工人、班组长、检验员和管理人员等。工序分析不是一时一事的工作，应在生产制造过程中长期坚持，通过持续不断地改进过程质量，逐步完善。 在应用因果分析工具进行分析时，主要找出影响过程质量的支配性因素(起支配作用的工序变量)，应该到生产现场去实地分析，要应用系统图的方式逐级展开，一级、二级、三级甚至更多级，直到可以直接采取措施并便于管理为止。要将这一过程编入“工序质量表”。 最后制订标准，落实有关部门或人员的作业指导书或责任制，加以管理。 验证、核实支配性要素是进行工序分析的一个重要环节。在验证、核实过程中，若经因果分析所找出来的支配性要素，经验证、核实被否定的，都应再次进行分析。为验证、核实支配性要素，往往要反复多次进行各种试验，因而有时验证、核实工作需要较长时间才能完成。 苏州宏儒顾问专业点评： ISO9001:2008版的质量管理管理体系,在经历了两次换版以后，标准的实用性更加的贴近企业的实际，并且应用的行业更加广泛了，一层一层的剥开了它神秘的面纱。随着越来越多的企业加入申请ISO9001质量管理体系认证大军的行列，企业对它的观注程度也越来越高了。那么ISO9001质量管理体系认证，除了可以宣称企业的运作符合ISO9001质量管理体系标准，取得认证公司发出的权威证书外，到底还有什么作用呢？ 如需详细了解有关企业管理培训更多的资讯，敬请关注苏州宏儒顾问网站

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企业简介： 宏儒集团是全国首家植入ERP、OA、HR、SCM、CRM等管理软件的ISO专业咨询辅导机构。同时在咨询辅导过程中融合TQM、JIT、MBO、PDCA、QCC等先进管理思想，使客户在ISO认证咨询的过程中同时提升企业内部的管理。宏儒的咨询模式不仅仅是照搬标准要求或行业模板文件，而是充分建立在ISO标准的基础之上和企业的实际运作之上，既不脱离标准，也符合企业运作管理需要。经过8年的管理咨询实践，形成了自己独特的咨询特色和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务3000余家客户，涉及公共行政事业管理、教育、医疗、交通、金融、物业、贸易、IT、食品、化工、电子、石材、鞋服、纺织、印刷等行业。服务项目有：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、SA8000、HACCP、ISO22000、TL9000、AS9100、ISO/IEC17025、ISO27001、ISO13485、RoHS、QC080000、FSC等管理体系认证，CE、QS、3C、UL、环境标志等产品认证，BPR流程再造、JIT精益生产、落地式管理培训及客户验厂20年ISO咨询经验，江苏省... 查看更多介绍信息