深圳红叶杰高新材料股份有限公司简介

1、打造观念、培养文化——通过培训和交流,在公司内部形成负责任、结果交换的执行力文化 2、运行机制——强化流程和绩效管理,保证战略目标的分解和执行落地; 3、检查、监督机制——过程中的辅导、检查、督促 4、奖惩和及时激励机制——针对结果的正负激励

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