医院投资规划咨询

供应信息简述：
服务范围：医院投资规划咨询 咨询师：易策医院管理顾问
供应信息详细介绍：
一、服务流程二、咨询周期：3-4个月四、咨询内容序号咨询阶段咨询工作内容成果1投资主体考察对投资方的内在优势和劣势进行分析，与投资主体进行持续沟通和深度访谈。投资分析报告2投资环境分析进行医疗市场调研、行业前景分析、客户偏好与市场导向，等。3投资对象考察综合考察各种类型医院的特点、投资的优势与潜在风险评估，等。4战略选择沟通出具调研诊断报告，在深入沟通的基础上，探讨投资战略及其实施方案的总体思路。投资战略方案报告（初稿）5拟定投资战略拟定医院投资策略，包括经营战略、市场战略、管理战略和持续发展战略。6可行性评估出具投资战略报告，再次与投资方就其具体内容和细节进行沟通。投资战略战略转移方案报告（修订稿）7投资战略修订根据新一轮沟通意见，修订投资战略。8战略实施宣导协助投资方，对投资规划战略进行宣导，并提供后续的人员培训及建章建制等服务。需要医院管理咨询服务的单位请拨打热线138-2435-1563或网站客服提交项目需求。

主营概要：

企业简介： 易策医院管理顾问集团（通称“易策”）旗下有广州易策企业管理咨询有限公司、深圳市康达信医院管理顾问有限公司、深圳市易策管理顾问有限公司、上海睿策管理咨询中心四家独立法人单位,公司注册资金100万，是专注于医院管理咨询、医院管理学术研究、医院内部管理与素质培训、医院管理著作出版、医院托管和投资的专业性公司。易策以其“中国医院管理咨询行业领导者品牌”的战略定位和“专业、专注、卓越”的公司精神，秉承惜缘、包容、感恩的价值观，与医院一起学习成长和提升，实现管理知识、经验和技术的相互转移，推动中国医院职业化管理进程和提高医院职业化管理水平。易策为国内各类医院提供有价值、有效果的咨询服务与培训教练服务，已成为国内规模最大、咨询顾问最多、服务客户最多的医院管理顾问公司。易策的咨询业务主要包括医院人力资源管理（绩效改革）、医院战略规划、医院质量管理体系建设、医院优质服务体系建设、医院制度建设与流程再造、医院文化建设、等级医院评审辅导、vi系统设计、医院建筑设计规划以及医院投资规划等方面。易策设有管理研究院、医院人力资源管理咨询项目部、医院发展战略咨询项目部、医院质量与服务咨询项目部、医院文化咨询项目部、... 查看更多介绍信息