提供服务谷唐中山精益成本管理咨询，十佳诚信体

供应信息简述：
品牌：谷唐
供应信息详细介绍：
　 从谷唐精益实战的角度来看。任何超出定额的资源投入，都是浪费。这中间有两个关键因素，一是标准成本的确定，一是实际成本的核算，精益成本管理就是以成本管理系统的建立和完善为目的，以关键产品的成本控制为切入点，以全员成本合理化改善为动力，给企业带来实实在在看得见的经济效益。 精益成本改善有两种手法，一种是绝对削减，就是针对明显存在的浪费，加以消除改善；另一种是相对削减，就是适当的资源投入，让产出变得更大！一、精益成本管理咨询项目收益清楚企业总体成本管理状况清楚企业关键产品的成本管理状况完善产品的标准成本核算和报价系统建立和完善成本管理体系可便捷地基于成本核算作出决策让实际运营中的不合理成本得以削减和控制为企业启动预算管理奠定坚实的基础让企业的产品更有竞争力二、精益成本管理咨询项目模块成本规划系统的建立和完善成本核算系统的建立和完善成本分析系统的建立和完善成本改善系统的建立和完善产品标准成本和报价系统的建立和完善供应链各环节成本合理化活动的展开全员成本合理化活动的开展三、精益成本管理咨询项目适合情况公司经营利润增长幅度下降内外部因素导致的成本上涨压力很大产品价格高于同行内部成本核算系统不规范内部成本管理无计划内部成本分析没进行内部成本改善没展开

主营概要：

企业简介： 谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务商！自公司成立以来，被评为广东省甲级资质咨询培训机构、广东省管理咨询机构30强、广东省优秀管理咨询机构、广东省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构、广东省企业管理咨询协会副会长单位、广东省中小企业服务联盟副会长单位、东莞市中小企业服务机构协会常务副会长单位、东莞市中小企业服务机构示范单位等荣誉资质。　　长期以来，公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践，专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的精益管理落地咨询辅导。我们的主要服务包括精益生产导入咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、精益供应链管理咨询、精益自动化管理咨询、精益持续改善管理咨询、精益人力资源管理咨询、阿米巴经营管理咨询、精益管理干部系列培训。 查看更多介绍信息