提供服务谷唐江西人力资源管理咨询，质量协会常

供应信息简述：
品牌：谷唐
供应信息详细介绍：
人力资源管理导入咨询项目模块1、组织优化体系：对企业组织管理进行有效优化，包括组织扁平化、部门职能清晰化、岗位职责明确化、定编定岗与任职资格规范化等；2、基于P3的绩效体系：“绩效第一”是企业生存与发展的不二法则。没有绩效，企业就没有生命价值，更不用谈发展……如何有效将P3导入企业经营体系，是提升企业管理品质、充分发挥员工能动性的有效发展方案。3、基于3S的薪酬体系：解决企业经营者“谈薪色变”的痛苦心理，帮助企业在调薪的同时，又可降低企业经营成本（产值工资率），从而使企业与员工达成双赢。4、股权激励体系：为提高企业的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果。5、策略人力资源管理体系：企业人力资源的作用已不可置否，然而，企业想改善人力资源管理现状又感到力不从心。如是，通过专家的全面人力资源整合，可使企业突破目前的人力资源管理瓶颈。二、人力资源管理导入咨询适合情况1、计划执行率低，人员工作效率差；2、人员流失率高；人力资源部疲于“招聘”的企业；3、培训缺乏实效，没有形成体系化的企业；4、组织管理臃肿、冗员低效的企业；5、绩效考核形式化，考核体系成为欺上瞒下的手段时；6、薪酬缺乏激励性，出现人人“不患寡，患不均”的情形；7、员工满意度低，人本投入回报率长期保持较低的水平。8、企业经营目标实现得不到保障9、企业上市或未上市要导入股权激励。

主营概要：

企业简介： 谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务商！自公司成立以来，被评为广东省甲级资质咨询培训机构、广东省管理咨询机构30强、广东省优秀管理咨询机构、广东省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构、广东省企业管理咨询协会副会长单位、广东省中小企业服务联盟副会长单位、东莞市中小企业服务机构协会常务副会长单位、东莞市中小企业服务机构示范单位等荣誉资质。　　长期以来，公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践，专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的精益管理落地咨询辅导。我们的主要服务包括精益生产导入咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、精益供应链管理咨询、精益自动化管理咨询、精益持续改善管理咨询、精益人力资源管理咨询、阿米巴经营管理咨询、精益管理干部系列培训。 查看更多介绍信息