提供服务谷唐服装企业精细化管理咨询
- 售 价:¥1.00 /个
- 型 号: 详见产品描述
- 品 牌:谷唐
- 数 量:1 个
- 质 标:内部质量标准
- 产 地:中国
- 交 货:10天内发货
- 运 费:双方协商
- 付 款:双方协商
- 时 效:长期供应
- 系统更新:2018-06-17
产品属性
- 适用范围:家具厂、服装厂、五金厂、机械厂、灯饰厂、皮具厂、箱包厂、制鞋厂、LED电子厂、集团公司等
产品描述
供应信息简述:
品牌:谷唐
供应信息详细介绍:1.服装店铺精细化管理的必要性 店铺的业绩是服装企业销售目标的组成,其能否维持正常的运转对服装企业来说至关重要。而店铺业绩的提升,有赖于对其内部管理的精耕细作,只有不断深化精细化管理,强化营销数据的分析与交流,才能使企业立于不败之地。 (1)精细化管理有助于进一步提高服装店铺的销售额。精细化管理能够对店铺每天销售数据进行科学、精准的分析,掌握销售计划执行的结果,及时调整促销策略,从而进一步提高店铺的盈利能力。(2)精细化管理可有效减少服装店铺库存。精细化管理的方式能够及时了解顾客需求的变化规律,根据消费者的反应,迅速调整产品组合及库存数量,提高商品周转速度,减少商品积压。 (3)精细化管理能够有效控制服装店铺的运营成本。通过对店铺各项经营管理活动的细化分解和量化考核,为科学界定成本指标提供依据,并能有效推动成本指标的实现,降低消耗,提高效益。 (4)精细化管理有助于进一步加强对店铺人员的管理。结合精细化管理和绩效考核制度对店铺人员加强管理,有助于分析店员销售过程中存在的问题,从而实现服装企业在人均产出率、人力资本回报率等指标上的不断提升。 2.服装行业终端店铺管理现状 目前,一些服装企业虽然已经采用了信息化管理软件进行数据收集,但仅有对数据的收集而无数据的细化处理,并未真正发挥数据本身的价值,在实际经营过程中仍暴露出数据分析的严重不足。主要表现为:(1)只重视销售数据的表象,忽视数据的深入挖掘;(2)只重视畅销款式的分析,忽视普通款及滞销款的分析;(3)只重视店员的销售额贡献,忽视利润贡献率。 3. 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!谷唐精细化管理咨询是一种通过为企业高效运营提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案,并开展过程稽核活动和结果绩效考核来提升企业效益的服务。谷唐精细化管理系列咨询项目:一、战略精细化咨询明确企业的经营哲学,使命、愿景、价值观得以确立、传播和实践清楚企业的战略目标和年度经营计划清楚企业所处的内外部环境,对自己的战略规划和定位做到胸中有数明确企业的业务战略,核心业务、增长业务、种子业务得以有序规划明确企业的相对竞争优势和核心竞争力打造的重点明确企业的职能战略怎样支持企业的总体战略掌握把企业战略计划分解成年度经营计划的方法,并得以实施让企业战略按方针管理逐级展开,战略管理全程得以有效管控确保企业始终做正确的事,战略目标最终得以实现二、运营精细化管理咨询让组织架构和各岗位权责明确清晰使与客户有关的流程都得以有效运作让各职能部门的配套作业都按制度进行让各关键绩效指标都得以建立和考评管理干部的素质和技能得以提升三、营销精细化管理咨询职能机构设置合理且有效营销体系的制度、表格、流程得到细化和优化营销调研、营销计划、广告及促销精细化销售、客户关系、大客户管理规范新产品开发与上市高效有章可循销售人员绩效管理体系建立真正实现了市场营销的精细化管理有效地建立自主品牌建设体系为企业建立市场特攻队建设销售业绩提升25%以上四、人力资源精细化管理咨询组织战略和人力资源战略目标明确建立具有战略意义的人力资源价值机制为企业人力资源管理的各项工作指明方向优化企业人力资源配置、开发等核心职能完善人力资源业务计划、管理立体评估机制帮助企业真正做到人力资本增值、节省人力成本建立战略人力资源管理理念、规划、机制、平台五、精细化管理IT系统导入咨询让企业的信息化建设迈上新台阶让企业快速拥有现代企业管理的工具精细化管理系统得以建立并以软件的方式固化运作信息流沟通畅通无阻各层阶权责划分清楚明了决策有数据系统支持企业自己的经验和知识得以共享和沉淀围绕客户的价值流展开工作组织的执行力得以有效提升企业的绩效得到明显改善 在现代企业竞争中,越来越多的服装企业都意识到把管理做精做细的必要性,“精细”已经成为当今竞争最重要的表现形式,精细化管理也成为决定未来服装企业竞争成败的关键。精细化管理不仅是服装企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是服装企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。
供应商东莞市谷唐企业管理咨询有限公司的相关信息如下
主营概要:
企业简介:
谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务商!自公司成立以来,被评为广东省甲级资质咨询培训机构、广东省管理咨询机构30强、广东省优秀管理咨询机构、广东省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构、广东省企业管理咨询协会副会长单位、广东省中小企业服务联盟副会长单位、东莞市中小企业服务机构协会常务副会长单位、东莞市中小企业服务机构示范单位等荣誉资质。 长期以来,公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践,专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的精益管理落地咨询辅导。我们的主要服务包括精益生产导入咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、精益供应链管理咨询、精益自动化管理咨询、精益持续改善管理咨询、精益人力资源管理咨询、阿米巴经营管理咨询、精益管理干部系列培训。
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