当前位置:供应产品>商务服务 >咨询、策划
提供服务谷唐企业绩效管理精细化咨询

提供服务谷唐企业绩效管理精细化咨询

  • 售 价:¥1.00 /个
  • 型 号: 详见产品描述
  • 品 牌:谷唐
  • 数 量:1 个
  • 质 标:内部质量标准
  • 产 地:中国
  • 交 货:10天内发货
  • 运 费:双方协商
  • 付 款:双方协商
  • 时 效:长期供应
  • 系统更新:2018-06-17

产品属性

  • 贸易属性:促销
  • 最小起订:≥ 1 个
  • 提供样品:
  • 咨询范围:
  • 策划规格:
  • 策划周期 :
  • 适用范围:家具厂、服装厂、五金厂、机械厂、灯饰厂、皮具厂、箱包厂、制鞋厂、LED电子厂、集团公司等

产品描述

供应信息简述:
品牌:谷唐
供应信息详细介绍:
企业绩效管理精细化咨询,是指对绩效战略,绩效规划,绩效监控,绩效评价,绩效激励构成的管理活动过程,注重信息的沟通和绩效目标的达成,具有战略性和前瞻性,是提升企业人力资本增值的专项服务。一、企业绩效管理精细化咨询项目收益:建立匹配企业经营的绩效管理体系规范和明晰公司绩效路径确保绩效管理过程监控确保绩效管理流程优化建立绩效考核结果应用机制通过3维绩效考评手法,确保企业战略实现二、企业绩效管理精细化咨询项目模块:塑造绩效管理新理念绩效机制与项目分析绩效计划与绩效协议绩效考核方法与实施绩效沟通与反馈面谈绩效结果与激励机制3维绩效考核指标的设计绩效管理方法与技巧应用三、企业绩效管理精细化咨询项目适合情况:绩效管理流于形式,绩效考核和企业管理形成“两张皮”制订的指标比较空虚,难以量化,或目标值太高,可行性不够管理者缺乏绩效管理理念和技能,员工对绩效考核的认识存在误区考核指标主次不分,设计不够合理,缺乏科学的绩效管理流程和方法缺乏数据基础和统计系统,考核数据收集不准、不齐,不知道如何评分绩效考核结果与奖惩不对等,单纯扣罚式的考核机制,导致员工的不满企业战略目标分解不到位,主要依据职责及经验,与战略没有形成关联 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!广东省甲级(3A级)资质咨询机构,广东省咨询机构三十强,广东省优秀咨询机构,咨询行业示范单位,广东省企业管理咨询协会副会长单位,东莞市现代经济研究会副会长单位,东莞市中小企业服务机构协会副会长单位,东莞市质量协会常务理事单位,东莞市计量协会常务理事单位。

联系方式

  • 发 布 人:东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
  • 联系人:谢小姐
  • 电话:86076921680411
  • 传真:86076921680405
  • 邮箱:不详
  • QQ:
  • 微信:
  • 地址:东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709
  • 会员类型:普通会员    第17
  • 实名认证:未认证
  • 供货商信誉:

供应商东莞市谷唐企业管理咨询有限公司的相关信息如下

主营概要:

企业简介: 谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务商!自公司成立以来,被评为广东省甲级资质咨询培训机构、广东省管理咨询机构30强、广东省优秀管理咨询机构、广东省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构、广东省企业管理咨询协会副会长单位、广东省中小企业服务联盟副会长单位、东莞市中小企业服务机构协会常务副会长单位、东莞市中小企业服务机构示范单位等荣誉资质。  长期以来,公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践,专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的精益管理落地咨询辅导。我们的主要服务包括精益生产导入咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、精益供应链管理咨询、精益自动化管理咨询、精益持续改善管理咨询、精益人力资源管理咨询、阿米巴经营管理咨询、精益管理干部系列培训。 查看更多介绍信息

分享产品

系统推荐

你是不是在找

×

信息主体未进行实名认证,且长久未登录。展示信息可能过期或有误。了解详细